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小松原厂零配件成本费支出的几个关键因素
作者:天德工程机械 发布时间:2019-08-29 12:56:33
小松原厂零配件成本费支出的几个关键因素
就小松挖掘机工程机械来讲,零配件的管理方法可以说是整个机械应用维修的一个关键步骤,其不但与机械的生产安全密切相关,同时,还直接危害整个机械的应用成本和生产制造经济效益,因而,深化标准规范零配件的管理方法,提升零配件管理能力,针对安全保障整机安全性平稳运作、控制成本、安全保障工程施工产物质量和经济效益具备十分关键的意义。下面,本章将以小松原厂零配件为例,来浅要分析下危害小松原厂零配件成本费支出的关键原因。
零配件管理方法不及时经营部在平时管理方法上,主抓公司经营和安全性,在装机械配件(材料)管理方法上投入精力不集中,管理方法不及时,存有管理方法漏洞。
对材料采购计划无法严格监督经营部对小松原厂零配件采购计划无法严苛层层把关,定编的月度采购计划与当场生产制造实际上和机器设备产物质量具体情况不符合,存有超计划或先采购后补计划方案状况。
主管领导或技术专业监管人员监督管理力度不足,主管领导或技术专业监管人员监督管理力度不足,无法及时处理问题,解决困难,小松原厂零配件从计划方案申请-采购-进出库-应用消耗-报废解决整个过程未产生闭环控制管理方法。
库管工作人员规章制度执行力、责任心不足,库管工作人员对进出库小松原厂零配件数量明确核对不细心,管理方法不标准规范,存有集收集发觉象,未依据当场维修具体情况,需更换多少领料多少。库存物品堆放不标准规范,未按时对存货开展盘点,